Directions RH & Transformation Numérique : Il est temps de prendre le virage de l’après crise

Aujourd’hui, les entreprises peinent à entrevoir la sortie de crise. Pour nombre d’entre elles, l’horizon reste incertain.

Dans cette configuration, les Directeurs de Ressources Humaines et leurs équipes sont aux premières loges. Pour eux, l’épreuve de la crise traversée aura été particulièrement difficile : délicate et sensible au plan de la réactivité demandée ainsi que la disponibilité sans faille requise à chaque instant. Elle aura aussi été très exigeante en termes d’innovations quant aux formes de réponses organisationnelles à adopter.

La constance de l’urgence demeurera pourtant. En effet, et de la même façon, l’après-crise sera un autre véritable défi plaçant les DRH au carrefour du processus de réactivation des énergies au sein des Entreprises.

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La prise en compte de la juste contribution à la performance des collaborateurs à l’entreprise doit se doubler. Car sans nul doute, les enjeux d’organisation du travail combinée à une digitalisation inéluctable des processus internes  seront au cœur des futures décisions stratégiques et des préoccupations RH.

S’ajoutera, aussi, à cela la nécessité de remobiliser les collaborateurs.

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