Quand on évoque la stratégie d’entreprise, les chiffres sont évocateurs : 70% des plans de développement mis en place par les entreprises échouent, 80% des nouveaux produits ne rencontrent pas leur marchés … Objectifs mal ou pas fixés, vision parfois trop éloignée d’objectifs tangibles, manque de communication, manque de planification … Autant de raisons à l’origine de ces échecs.
Si la technologie ne peut se prévaloir d’élaborer une stratégie d’entreprise, en revanche, elle peut se révéler être une aide précieuse, afin de consolider, analyser, prévoir, etc.
DESCRIPTION
Visiativ Strategy est la plateforme de formalisation de la stratégie d’entreprise de la définition à la mise en œuvre de vos plans de développement. Matrice BCG, McKinsey, Modèle de Porter, etc. Autant d’outils de pilotage stratégique dématérialisés vous permettant de définir et challenger votre stratégie.
FONCTIONNALITES CLES
Brainstorming numérique
Définition des facteurs clés de succès, dashboard multicritère d’aide à la décision, démarche post-it agile
Analyse et méthodologies de références
Analyse multi-critère, matrices de restitutions, méthodologies de références (Business Model, Porter, BCG, KANO…)
Pilotage
Pilotage de la mise en œuvre des plans de développement grâce aux tableaux de bord stratégiques
Vous êtes Apporteur d’Affaires, vous nous mettez en relation avec vos contacts. A la signature de l’affaire vous augmentez vos revenus avec une commission fixe. 
